L’établissement d’une cartographie des risques anticorruption est une tâche complexe qui requiert un mélange de compétences techniques, de connaissances juridiques et d’une compréhension approfondie de l’entreprise et de son environnement.
Lire l'articleLa fraude interne, que l’on pourrait définir comme une forme de trahison, est un acte malveillant commis de l’intérieur, par un employé ou un groupe d’employés. L’ampleur de ces actes peut varier, mais même les plus petits peuvent avoir un impact profond sur la santé et le bien-être d’une entreprise.
Lire l'articleLorsque l’Agence Française Anticorruption (AFA) décide de mettre en place une inspection, elle initie un processus en plusieurs étapes qu’il est essentiel de connaître et de comprendre pour être prêt à y faire face efficacement.
Lire l'articleL’intégrité commerciale, c’est avant tout un concept qui transcende la simple légalité. Il s’agit d’adopter une démarche éthique, respectueuse et transparente dans toutes les activités commerciales d’une entreprise.
Lire l'articleDans le contexte actuel d’instabilité économique et de changements réglementaires fréquents, la transparence financière est devenue l’un des piliers de la bonne gouvernance d’entreprise.
Lire l'articleUn conflit d’intérêts est une situation qui se produit lorsque les intérêts personnels ou financiers d’un individu ou d’une organisation interfèrent avec leurs devoirs et responsabilités.
Lire l'articleLa compliance anti-corruption n’est pas une mince affaire. Il s’agit d’un domaine complexe, avec un paysage réglementaire en constante évolution et diversifié en fonction des juridictions.
Lire l'articleLa gestion des dons et contributions dans les entreprises nécessite une excellente compréhension des diverses réglementations en vigueur.
Lire l'articleL’intégrité est un pilier essentiel de toute entreprise. Pourtant, dans la pratique quotidienne, des situations peuvent survenir où cette intégrité est mise à mal par des pratiques illégales.
Lire l'articleIl est important de souligner le rôle positif des lanceurs d’alerte. Loin d’être des « mouchards », ils sont souvent les premiers à identifier les risques potentiels pour l’entreprise et contribuent ainsi à la prévention des problèmes.
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